Нейропсихологи выяснили, как самоуверенность может привести к принятию плохих решений
Связь между самоуверенностью и низким качеством принятия решений находится в центре внимания международного исследовательского коллектива ученых из Университета Монаша (Австралия) и Института Макса Планка (Германия).
Люди достаточно широко отличаются друг от друга своими представлениями о познавательных способностях. Вообще ученые считают, что люди слишком самоуверенны при оценке собственной эффективности. Это часто приводит к принятию решений низкого качества с потенциально катастрофическими последствиями, по мнению авторов доклада.
Команда опубликовала исследование в журнале «Социальная, когнитивная и аффективная нейронаука» (Social, Cognitive and Affective Neuroscience). Его результаты дают некоторое представление о том, как самоуверенность может привести к деградации процесса принятия решений.
Авторы исследования - международная группа ученых кафедры социальной нейронауки Институте Макса Планка во главе с профессором Таней Зингер, а также доктор Паскаль Моленберг из Института когнитивной и клинической нейронауки Университета Монаш и Финн-Матис Траутвейн, доктор Энн Беклер и доктор Филипп Канске из института Макса Планка.
Они проанализировали данные из проекта «Ресурс» (ReSource), который является уникальным, крупномасштабным исследованием Института Макса Планка, использующим как восточные, так и западные методы оценки мыслительной деятельности. Контекстная задача социального познания выполнялась на сканнере мозга, добровольцы смотрели видеообращение человека, рассказывавшего историю, а затем они должны были ответить на сложные вопросы об этой истории и о человеке.
Впоследствии, люди также оценили свою уверенность – то насколько уверенно они себя чувствовали, что их ответ был правильным. Затем исследователи измеряли, насколько качественно и хорошо люди оценивали собственную точность. Именно этот процесс называется метапознанием.
«Чем более уверенны в себе были люди, тем выше у них была активность в таких мозговых областях как стриатума. Эта область часто ассоциируется с процессом вознаграждения», - сказал доктор Моленберг.
«Тем не менее, большая уверенность была связана с более низкой метапознавательной способностью", - добавил Траутвейн.
В сочетании эти результаты свидетельствуют о том, что хотя быть уверенным связанно с неким вознаграждением для нас, это может привести к излишней самоуверенности, что, в свою очередь, подрывает качество процесса принятия решений
Связь между самоуверенностью и низким качеством принятия решений находится в центре внимания международного исследовательского коллектива ученых из Университета Монаша (Австралия) и Института Макса Планка (Германия).
Люди достаточно широко отличаются друг от друга своими представлениями о познавательных способностях. Вообще ученые считают, что люди слишком самоуверенны при оценке собственной эффективности. Это часто приводит к принятию решений низкого качества с потенциально катастрофическими последствиями, по мнению авторов доклада.
Команда опубликовала исследование в журнале «Социальная, когнитивная и аффективная нейронаука» (Social, Cognitive and Affective Neuroscience). Его результаты дают некоторое представление о том, как самоуверенность может привести к деградации процесса принятия решений.
Авторы исследования - международная группа ученых кафедры социальной нейронауки Институте Макса Планка во главе с профессором Таней Зингер, а также доктор Паскаль Моленберг из Института когнитивной и клинической нейронауки Университета Монаш и Финн-Матис Траутвейн, доктор Энн Беклер и доктор Филипп Канске из института Макса Планка.
Они проанализировали данные из проекта «Ресурс» (ReSource), который является уникальным, крупномасштабным исследованием Института Макса Планка, использующим как восточные, так и западные методы оценки мыслительной деятельности. Контекстная задача социального познания выполнялась на сканнере мозга, добровольцы смотрели видеообращение человека, рассказывавшего историю, а затем они должны были ответить на сложные вопросы об этой истории и о человеке.
Впоследствии, люди также оценили свою уверенность – то насколько уверенно они себя чувствовали, что их ответ был правильным. Затем исследователи измеряли, насколько качественно и хорошо люди оценивали собственную точность. Именно этот процесс называется метапознанием.
«Чем более уверенны в себе были люди, тем выше у них была активность в таких мозговых областях как стриатума. Эта область часто ассоциируется с процессом вознаграждения», - сказал доктор Моленберг.
«Тем не менее, большая уверенность была связана с более низкой метапознавательной способностью", - добавил Траутвейн.
В сочетании эти результаты свидетельствуют о том, что хотя быть уверенным связанно с неким вознаграждением для нас, это может привести к излишней самоуверенности, что, в свою очередь, подрывает качество процесса принятия решений
Метапознание - это способности второго порядка, позволяющие человеку понимать, что он знает и чего не знает, и помогающие планировать собственное обучение и познавательную деятельность, извлекая максимальную пользу для себя.
Комментарии:
Вам наверняка попадались в жизни родители, чрезмерно опекающие своих детей.
Результаты нового исследования свидетельствуют о том, что родители, регулярно уделяющие внимание уходу за ребенком, создают ему множество преимуществ
Профессор психологии Ребекка Пиллаи Ридел с коллегами из Йоркского университета исследовала факторы, обуславливающие тревогу ожидания боли при вакцинации.